A. PROCESO DE SELECCIÓN ANTE UNA DEMANDA DE
TRABAJO
Ante la necesidad de cubrir un puesto de trabajo, se recurre a la vista inicial del currículum . El proceso de selección consta de varias fases y variará en función del tamaño de la empresa, del tipo de puesto a cubrir y de las características de la empresa. A continuación se expone las fases en la que se suele dividir un proceso selectivo
RECLUTAMIENTO DE CANDIDATOS
Es aquella fase de selección donde la empresa trata de disponer de un número de candidatos/as para el
puesto, para luego elegir entre todos ellos el más adecuado/a. El reclutamiento puede ser interno o
externo:
En cuanto al reclutamiento interno, las fuentes de reclutamiento son:
- Personas de la propia organización.
- Familiares
- Base de datos del departamento de personal (autocandidatura).
En cuanto al reclutamiento externo, las fuentes de reclutamiento entre otras:
- Anuncios de prensa
- Escuelas
- Universidades
ADMINISTRACIÓN DE PRUEBAS
En este apartado se incluyen todas las pruebas a las que se somete el candidato/a en un proceso de
selección.
Su objetivo es valorar el ajuste del candidato/a con las cualidades y condiciones que requiere el puesto. Las
pruebas más habituales son:
6 • PRUEBAS PROFESIONALES: Son situaciones a las que se expone al candidato/a que tienen que
ver directamente con las funciones del puesto de trabajo. (Ejemplos de situaciones sobre el puesto
de trabajo).
• Asegúrate que tienes claro lo que te piden.
• No tengas reparo en preguntar.
• Debes saber que no sólo cuenta el producto final sino también el proceso, el modo de trabajar.
• DINÁMICA DE GRUPOS: Son situaciones de grupo a las que se expone a varios/as
candidatos/as para evaluar diferentes aspectos, como la capacidad de trabajar en grupo,
liderazgo, comunicación, etc.
* No consideres al resto de candidatos/as como enemigos.
* El principal objetivo es resolver el problema que se plantea, no eliminar a los demás.
* Defiende con firmeza tus criterios y lucha por ellos.
• RECONOCIMIENTO MÉDICO. mide las aptitudes físicas.
• OPOSICIÓN O EXAMEN. Se somete a los/as candidatos/s a ejercicios donde se valoran
conocimientos culturales o profesionales.
• ENTREVISTA
• TEST PSICOTÉCNICOS
• OTRAS PRUEBAS que el empresario/a o el departamento de selección de personal vea
conveniente realializar
COMPROBACIÓN DE REFERENCIAS
En las solicitudes, C.V, o en las distintas entrevistas, se recaba información que no se sabe si es del todo
real. En muchas empresas suelen pedir referencias en anteriores puestos o conocidos sobre estas
personas, por lo que no debemos exagerar o contar datos que no se puedan justificar.
7 3. FASE FINAL
3.1. TOMA DE DECISIONES
En este punto, el número de candidatos/as se habrá reducido considerablemente. De la comparación entre
ellos se toma la decisión de cual es la persona mas idónea para desempeñar el puesto.
Aquí concluye la selección propiamente dicha, aunque como tal no está finalizada hasta que el/la
candidato/a esté integrado en la empresa.
3.2. CONTRATACIÓN
El/la candidato/a que mejor se adapta al perfil, es contratado. Después de ésto, puede que esta persona
siga atravesando varias etapas, aunque no son propiamente de la selección en sí, siguen formando una
parte importante del proceso y que son fundamentales para lograr el éxito de la misma.
Tomado de : http://formatemas.velezmalaga.es/datos/empleo/05_PROCESO_SELECCION_new.pdf
